Популярные статьи
Теги
Реклама
Если у Вас пожилая собака, покупайте ей специальный корм pronature для собак. , оценка недвижимости разбирательство
Статистика
Сейчас на сайте:
Пользователей: 0
Роботов: 0
Гостей: 1
Всех: 1
20ка посетивших:
Пользователей: 1
Warning: include_once(counters.html): failed to open stream: No such file or directory in /var/www/inhell/data/www/s-tv.com.ua/index.php(186) : eval()'d code on line 126 Warning: include_once(): Failed opening 'counters.html' for inclusion (include_path='.:/usr/share/pear:/usr/share/php') in /var/www/inhell/data/www/s-tv.com.ua/index.php(186) : eval()'d code on line 126
Пользователей: 0
| Отсутствуют. |
Роботов: 0
| Отсутствуют. |
Гостей: 1
Всех: 1
20ка посетивших:
Пользователей: 1
| admin |
Warning: include_once(counters.html): failed to open stream: No such file or directory in /var/www/inhell/data/www/s-tv.com.ua/index.php(186) : eval()'d code on line 126 Warning: include_once(): Failed opening 'counters.html' for inclusion (include_path='.:/usr/share/pear:/usr/share/php') in /var/www/inhell/data/www/s-tv.com.ua/index.php(186) : eval()'d code on line 126
1 мая 2009
Каналы и операторы - кто кого победит?!
категория: Системы спутникового ТВ | Теги: спутниковое телевидение | Просмотров: 10150
Немного надоело слушать непрерывные сообщения СМИ о мировом финансовом кризисе. Постоянно ошущаешь информационное давление, которое на тебя оказывается. Панические сообщения о грядущем крахе мировой экономики настигают везде. Уже давно не хочется ни читать, ни смотреть и ни слушать ничего на эту тему. Однако с различными проявлениями кризиса все время приходится сталкиваться, деваться тут некуда. Поэтому рассмотрим одно из них.
Ни для кого не секрет, что российский рубль упал, а украинская гривна рухнула еще ниже. Да и в других странах бывшего СССР дела не лучше. Логичное следствие этих экономических процессов — импорт становится невыгодным. А в отрасли платного ТВ доля импортного контента очень велика. Значительное число каналов в кабельных сетях — зарубежного производства. В большинстве российских и украинских каналов платного ТВ доля импортных программ также значительна. Очевидно, что этот контент продается за совершенно импортную валюту, а никак ни за рубли или гривны. Поэтому в наших валютах контент заметно подорожал.
Таким образом, осенью-зимой операторы платного ТВ столкнулись с неразрешимой проблемой. Все наиболее рейтинговые зарубежные каналы выставляют счета в долларах или евро. При этом абонентская плата у всех операторов зафиксирована в рублях. Поэтому лицензионные платежи за зарубежные каналы съедают все большую часть абонентской платы в соответствии с падением курса рубля. Денег на развитие сетей, погашение кредитов, зарплату персоналу и другие гекущие нужды становится все меньше и меньше. Так и до банкротства недалеко. Какие есть у операторов варианты выхода из сложившейся ситуации?
Вариант первый — хорошо поторговаться с зарубежными каналами и скинуть цены. Идея замечательная, только зарубежные каналы как-то плохо на это идут. Что им до нашего курса, когда у них затраты совсем не в рублях.
Вариант второй — замена дорогих зарубежных каналов на более дешевые отечественные. Есть надежда, что опоследние зафиксируют свои ценники в рублях. Не очень, правда, ясно, что будут делать отечественные каналы с закупками зарубежных программ, которых в сетке многих каналов очень и очень немало. Наверное, отечественным каналам необходимо снижать процент зарубежных программ. Только вот где брать им замену? Пока практически ни один наш канал только отечественными программами обойтись не может.
Вариант третий — повышение абонентской платы в соответствии сувеличе-нием курса доллара. Он, конечно, решит проблему отношений с зарубежными каналами, но создаст другую проблему с абонентами. Согласятся ли они платить дополнительные рубли за зарубежные долларовые программы? Насколько эластичен этот спрос? Доходы-то у подавляющего большинства абонентов рублевые, а не долларовые. Не получить бы оператору при повышении абонепт-'ской платы отток абонентов, эффект которого в денежном эквиваленте превысит эффект от повышения абонентской платы. Возможно, конечно, немного замаскировать повышение абонентской платы перепакетированием каналов. Можно сделать один пакет подешевле и победнее в плане наполнения, а другой — подороже и с лучшим канальным наполнением. Но это легко реализуется только в цифровых сетях, хотя тоже может потребовать капитальных вложений. В аналоговых сетях дополнительное пакетирование технически мапореально, А последних в России и странах бывшего СССР пока большинство.
Судя по сообщениям прессы, операторы выбирают из перечисленных более подходящие себе варианты. А скорее всею, они как-то их пытаются комбинировать, чтобы заткнуть зияющие дыры в своем бюджете.
С другой стороны, и сами каналы должны пойти на какие-то уступки. Ведь существование каналов без операторов, а операторов без каналов не имеет смысла. Каналы и операторы не имеют другой возможности, кроме как договориться на каких-то компромиссных условиях. Мы постарались получить от представителей каналов и операторов комментарии по данному вопросу.
Ни для кого не секрет, что российский рубль упал, а украинская гривна рухнула еще ниже. Да и в других странах бывшего СССР дела не лучше. Логичное следствие этих экономических процессов — импорт становится невыгодным. А в отрасли платного ТВ доля импортного контента очень велика. Значительное число каналов в кабельных сетях — зарубежного производства. В большинстве российских и украинских каналов платного ТВ доля импортных программ также значительна. Очевидно, что этот контент продается за совершенно импортную валюту, а никак ни за рубли или гривны. Поэтому в наших валютах контент заметно подорожал.
Таким образом, осенью-зимой операторы платного ТВ столкнулись с неразрешимой проблемой. Все наиболее рейтинговые зарубежные каналы выставляют счета в долларах или евро. При этом абонентская плата у всех операторов зафиксирована в рублях. Поэтому лицензионные платежи за зарубежные каналы съедают все большую часть абонентской платы в соответствии с падением курса рубля. Денег на развитие сетей, погашение кредитов, зарплату персоналу и другие гекущие нужды становится все меньше и меньше. Так и до банкротства недалеко. Какие есть у операторов варианты выхода из сложившейся ситуации?
Вариант первый — хорошо поторговаться с зарубежными каналами и скинуть цены. Идея замечательная, только зарубежные каналы как-то плохо на это идут. Что им до нашего курса, когда у них затраты совсем не в рублях.
Вариант второй — замена дорогих зарубежных каналов на более дешевые отечественные. Есть надежда, что опоследние зафиксируют свои ценники в рублях. Не очень, правда, ясно, что будут делать отечественные каналы с закупками зарубежных программ, которых в сетке многих каналов очень и очень немало. Наверное, отечественным каналам необходимо снижать процент зарубежных программ. Только вот где брать им замену? Пока практически ни один наш канал только отечественными программами обойтись не может.
Вариант третий — повышение абонентской платы в соответствии сувеличе-нием курса доллара. Он, конечно, решит проблему отношений с зарубежными каналами, но создаст другую проблему с абонентами. Согласятся ли они платить дополнительные рубли за зарубежные долларовые программы? Насколько эластичен этот спрос? Доходы-то у подавляющего большинства абонентов рублевые, а не долларовые. Не получить бы оператору при повышении абонепт-'ской платы отток абонентов, эффект которого в денежном эквиваленте превысит эффект от повышения абонентской платы. Возможно, конечно, немного замаскировать повышение абонентской платы перепакетированием каналов. Можно сделать один пакет подешевле и победнее в плане наполнения, а другой — подороже и с лучшим канальным наполнением. Но это легко реализуется только в цифровых сетях, хотя тоже может потребовать капитальных вложений. В аналоговых сетях дополнительное пакетирование технически мапореально, А последних в России и странах бывшего СССР пока большинство.
Судя по сообщениям прессы, операторы выбирают из перечисленных более подходящие себе варианты. А скорее всею, они как-то их пытаются комбинировать, чтобы заткнуть зияющие дыры в своем бюджете.
С другой стороны, и сами каналы должны пойти на какие-то уступки. Ведь существование каналов без операторов, а операторов без каналов не имеет смысла. Каналы и операторы не имеют другой возможности, кроме как договориться на каких-то компромиссных условиях. Мы постарались получить от представителей каналов и операторов комментарии по данному вопросу.
| #1 написал: Intelectual (20 ноября 2009 01:20) | |||||
|
|||||
| ICQ: -- | |||||
| #2 написал: Lobnjak (18 декабря 2009 01:10) | |||||
|
|||||
| ICQ: -- | |||||

